geri

Bağlantıda olmak

İş etiği, DACHSER olarak 90 yılı aşkın süredir büyümemizin temelinde yatan unsurlardan biridir. İş etiği, her zaman eylemlerimizin yol gösterici ilkesi ve girişimcilik misyonumuzu anlamamızın başlangıç noktası olmuştur. Girişimcilik faaliyetlerinin sosyopolitik bir bağlamda gerçekleştiğinin bilincindeyiz ve bu nedenle, çalışmalarımızın yol gösterici ilkelerinden biri, kurumsal bir vatandaş olmak, yani ortak yarara yönelik ve olumlu bir rol oynayan ekonomik ve sosyal çevrenin bir parçası olmaktır.  

Bu bağlamda, DACHSER'in çocuk hakları örgütü Terre des Hommes ile 20 yıldır sürdürdüğü işbirliği, iş etiğini anlamamızın temel taşlarından biri haline gelmiştir. Bu işbirliği, o zamandan beri geniş bir kitlenin dikkatini çekmiştir.  

Her şey, 2005 yılında Hint Okyanusu'nda meydana gelen tsunami felaketinin ardından DACHSER ve Terre des Hommes'un, insanların kendilerine yardım etmelerine yardımcı olan bağımsız bir konsepti uygulamak için güçlerini birleştirmeleriyle başladı. Ortaklık, başlangıçta Güney Asya'da çeşitli projeler başlattı, daha sonra Güney Afrika, Latin Amerika ve son olarak Ukrayna'ya yayıldı. Tüm çabalar, özellikle sosyal ve ekonomik olarak dezavantajlı topluluklarda yaşayan çocukların ve gençlerin eğitim fırsatlarına ve yaşam koşullarının iyileştirilmesine odaklanmaktadır.

Barış içinde bir arada yaşama konusunda rehberlik sunmak

Şirket içinde ve dışında birçok kişi bana, lojistik sağlayıcı olarak neden Hindistan, Nepal, Güney Afrika, Zambiya, Namibya, Brezilya, Arjantin, Peru, Bolivya ve Ukrayna'daki projeleri desteklediğimizi soruyor. Bu projeler çocukların ve kadınların hakları, eğitim ve mesleki eğitim, serbest istihdam ve girişimcilik ile çevre ve iklim eylemlerini ele alıyor. Ayrıca, çatışma bölgelerinde travmanın üstesinden gelinmesine ve barış içinde bir arada yaşama konusunda rehberlik edilmesine odaklanıyorlar.

Birleştirici fikir nerede, şirketin stratejisinde nerede yer alıyor? Ve bu projeler neden bu kadar uzaklarda – Almanya ve Avrupa'da DACHSER'in faaliyetlerini odaklayabileceği yeterince sorun yok mu? Cevabım basit: DACHSER, küresel pazarda yerleşik bir oyuncu. Beş kıtada 42 ülkede kendi şubelerimiz var ve ağ oluşturma uzmanlığımız iş modelimizin temel unsurlarından biridir. Bu nedenlerle, dünya aynı zamanda kurumsal vatandaşlığımızın sahne aldığı yerdir.

Sorumluluk, kurumsal veya ulusal sınırlarla bitmez Özellikle savaş, kriz ve belirsizliğin hakim olduğu bu gibi zamanlarda, yerel kalkınma için güçlü girişimlere ihtiyacımız var. Küreselleşme çağında, hepimiz tek bir dünyada yaşıyoruz. Mülteci hareketleri ve insanlık dramları, en beklenmedik yerlerde ve zamanlarda ortaya çıkabilir. Sorumluluğumuz kurumsal veya ulusal sınırlarla bitmez. Ayrıca, herkes sanayileşmiş ve gelişmiş ekonomilerde bizim yararlandığımız ölçüde küreselleşmeden yararlanamaz. Güney Yarımküre'de, çocuklar genellikle küreselleşmenin etkilerine özellikle maruz kalırlar; örneğin, kırsal bölgelerden kaçış, istismar, çocuk kaçakçılığı, çevre tahribatı ve iklim değişikliğinin sonuçları. Bu nedenle, giderek daha fazla insan için uygun bir geçim kaynağı sağlamak ve özellikle gençlerin toplum içinde potansiyellerini ortaya koyma fırsatına sahip olmalarını sağlamak bizim sorumluluğumuzdur. Bu nedenle, Terre des Hommes ile birlikte yürüttüğümüz projelerin yaklaşımı, yani çocukların ve gençlerin gelişebileceği ortamlar yaratmak, çok büyük önem taşımaktadır.

Kaderini kendi eline almak

Terre des Hommes ile çalışarak, aile şirketimiz adına en iyi niyetle hareket ediyoruz. DACHSER, Almanya'da yaşam koşullarının zor olduğu 1930'ların küresel ekonomik krizinden doğmuştur. Şirket, kişisel azim ve girişimcilik ruhuyla kendine bir gelecek inşa etmiştir.

Kaderimizi kendi elimize alarak daha iyi bir gelecek umudunu besleyebileceğimizi öğrendik. Kaderimizi kendi ellerimize aldığımızda daha iyi şeyler olabileceğini öğrendik. Bu inancı diğer insanlara da aktarmak ve onların da bu arzuyu paylaşmasını sağlamak istiyoruz, bu yüzden çeşitli projelerimizde doğru temellerin atılmasına yardımcı oluyoruz. DACHSER için sosyal sorumluluk, bir durumu zorlamak veya kutuplaştırmak değil, her zaman uzlaşma temelinde ileri taşımaktır. Sosyal bağlamda, şirketimiz hem gelişimi aktif olarak şekillendirmekte hem de bir yankı uyandırma görevi görmektedir. Her zaman bir etkileşim, bir kültür alışverişi vardır ve DACHSER bu süreçte “ders veren” bir tavır sergilemez. Güney Yarımküre'de, dünyayı kurtarmaya çalıştığımız izlenimi vermek istemiyoruz, tutamayacağımız sözler vermek de istemiyoruz.